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2026年木质颗粒产业数据报告

2026年07月23日 07:20
 

概念:

木质颗粒是一种固体燃料,由废旧木材(例如锯末)、林业残余物、工业副产品(例如旧纸)和林业废料粉碎并压实而成。颗粒长度为1-2厘米,直径通常为6、8、10或12毫米。最大可生产25毫米的木质颗粒。在瑞典,鼓励在室内使用6毫米的木质颗粒,因为它可以实现最佳燃烧状态。木质颗粒生产无需添加粘合剂,因为木质素(木材中的一种元素)起着粘合剂的作用,并在受热熔化时有助于颗粒化。

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木屑颗粒主要分为以下两类:白色颗粒和黑色颗粒。白色颗粒是使用最广泛的类型,约占总销售额的97%,而黑色颗粒增长速度较快。 木屑颗粒具有广泛的应用领域,如发电、工业炉、民用等。发电是最广泛使用的区域,约占全球总量的61%。 欧洲是世界上最大的木屑颗粒消费国。欧洲市场占全球市场的57%,北美和中国分别占21%和8%。 Enviva、Pinnacle、Graanul Invest Group、Drax Biomass International、Vyborgskaya Cellulose和Lignetics等是全球木质颗粒市场的主要供应商。前五名占据了全球约32%的市场份额。

木质颗粒,全球市场总体规模

根据QYResearch调研,2024年全球木质颗粒市场销售额达到了66.13亿美元,预计2031年市场规模将为99.52亿美元,2025-2031期间年复合增长率(CAGR)为 6.1%。

来源:QYResearch 能源及电力研究中心

驱动因素:

1、各国政府强有力的政策支持与激励措施,构成了市场发展的直接推力。 许多国家将生物质能源纳入可再生能源战略,通过补贴、税收优惠和可再生能源义务等政策工具鼓励其应用。例如,英国通过"差价合约"(CfD)计划支持Drax等发电商将燃煤机组改造为生物质发电。欧盟在法律上将生物质归类为碳中性能源,欧洲各国政府通过可再生热激励等措施推动颗粒在供暖领域的普及。全球超过33%的可再生能源激励措施专门支持基于颗粒的解决方案。这种政策导向为投资者提供了稳定的收益预期,也确立了木质颗粒在能源体系中的长期地位。

2、工业发电领域大规模煤改生物质的实际需求,提供了稳定且规模庞大的市场基本盘。 电力公用事业和独立发电商正积极采用木质颗粒替代煤炭以降低排放并满足环保合规要求。全球约48%的公用事业公司正在向生物能源过渡。这种工业级应用形成了对颗粒燃料的持续性批量采购。欧洲约39%的发电厂已采用木质颗粒作为燃料。英国、日本和韩国是全球最大的工业颗粒进口国,其中英国2025年的工业颗粒需求就达到约3000万吨规模。这种由发电厂改造驱动的长期承购协议,为生产商提供了稳定的收入预期。

3、区域市场结构差异与亚太新兴市场的快速崛起,为全球增长注入新动能。 欧洲以超过47%-55%的全球份额长期主导市场,其成熟的住宅供暖体系和严格的环保法规构成了稳定需求。与此同时,亚太地区正成为增长最快的区域市场,日本和韩国是核心增长引擎。日本由于国内生产不足,正快速扩大从越南、马来西亚等国的进口规模,预计到2027年有望成为全球最大的颗粒进口国。这种区域市场重心的演变,为全球供应链带来了新的增长极。

发展因素:

1、产品技术向高性能的“黑颗粒”升级,是提升市场价值与拓展应用领域的关键路径。 传统的“白颗粒”主要用于发电和供暖。未来,通过蒸汽爆破或烘焙工艺生产的“黑颗粒”将获得更快的增长 。黑颗粒具有更高的能量密度和疏水性,能像煤炭一样露天储存,显著降低仓储成本 。这种性能优势使其不仅能更好地替代煤炭,还为在冶金工业中替代焦炭、助力钢铁行业脱碳打开了新的高价值应用空间 。

2、新兴应用领域的开拓,特别是生物能源与碳捕集和封存(BECCS)技术的结合以及冶金领域的应用,将为行业创造长期、高价值的增量市场。 BECCS技术使生物质电站在发电的同时捕集并封存二氧化碳,有望成为“负碳”电源 。一旦商业化落地,电站将有更强的动机增加颗粒消耗以获取碳封存收益,从而极大地提振长期需求。同时,利用生物质衍生材料替代冶金用煤,正成为钢铁行业脱碳的重要探索方向,有望在未来几十年创造全新的需求来源 。

3、国际贸易政策的不确定性,特别是关税壁垒,将推动全球供应链向区域化、多元化方向重构。 美国自2025年起实施的关税政策已显著影响全球木质颗粒的贸易流向,导致北美出口商利润空间受挤压,并促使其加速开拓东亚等其他市场或投资下游设施 。同时,欧洲买家也在积极寻求来自东欧和波罗的海等替代供应源 。这种由关税引发的供应链调整,将促使行业形成更加分散、更具韧性的区域性生产与消费中心,深刻影响全球竞争格局 。

阻碍因素:

1、高昂的生产成本与价格竞争力不足,制约了市场规模化扩张的经济基础。 木质颗粒的生产过程面临诸多经济性挑战。生产能耗高、设备损耗大是长期存在的技术经济难题。与此同时,其价格需要与化石燃料(如煤炭、天然气)以及其他木制品进行竞争,当化石燃料价格低迷时,木质颗粒的经济吸引力便显著下降。此外,从原料收集到生产加工的全链条成本控制难度大,尤其是在面对原料价格波动和运输成本上升时,企业的利润空间受到严重挤压。

2、原料供应的不稳定性和产业链的恶性竞争,削弱了产业的可持续发展能力。 木质颗粒生产高度依赖木材加工业的副产品(如锯末、木屑),而非自主的原料林基地,这种“次级原料”依赖模式使其容易受到主产业波动和季节性供应短缺的影响。更为严峻的是,行业内存在严重的“内卷式”竞争,部分企业为争夺市场和客户进行低价倾销,导致产品价格低于生产成本,使整个行业陷入亏损困境。这种恶性竞争不仅损害了企业自身的盈利能力,也破坏了整个产业的健康发展生态。